Manque de rigueur budgétaire

La délibération 10-40 quant à elle, démontre une absence de rigueur budgétaire. Dans le cadre de la réorganisation des missions péri scolaires les directeurs d’écoles maternelles se sont vus délester d’une partie de leurs prérogatives alors que lorsqu’un parent rencontre une difficulté (restauration SMA), le seul interlocuteur qui a, à leurs yeux, toute légitimité est le directeur.

Un an après, cette délibération tend à leur faire attribuer une prime annuelle de liaison. Or, parallèlement la municipalité a procédé au recrutement d’animateurs coordonnateurs chargés d’assurer la cohésion de l’animation entre le temps de midi et le SMA.

L’opposition souscrit à cette idée mais l’on peut trouver exagéré d’avoir un animateur coordonnateur par groupe scolaire ! Un pour 3 à 4 groupes scolaires semblerait mieux adapté sur le plan de l’efficience et des contraintes budgétaires.   Un calcul rapide donne un coût de fonctionnement annuel à plein régime en 2011, de plus d’un million € (50 animateurs coordonnateurs pour 50 groupes scolaires X 20.000 € minimum). Dommage pour la rigueur budgétaire, cela représente environ un point de fiscalité !

Que feront ces animateurs lors des vacances scolaires en dehors de leurs congés ? Il est soi-disant prévu de les affecter dans les centres de loisirs, mais lors des petites vacances scolaires, il y aura presque plus d’animateurs que d’enfants !!!   Le coût budgétaire n’est pas communiqué concernant la prime aux directeurs.

Évaluation du dispositif d’accueil périscolaire

Lors du dernier repas de Noël de décembre auquel nous avons participé dans les écoles, la question de l’évaluation du dispositif d’accueil périscolaire nous a de nouveau été posée.

Notre soutien à ce service nouveau apporté aux enfants et aux parents ne varie pas mais des dysfonctionnements inhérents à toute période de rodage ont vu le jour, générant quelques mécontentements de personnels et de parents (ménage, organisation des plannings, manque de clarté des rôles et des missions).

Une proposition : Nous demandons une nouvelle fois l’évaluation en fin d’année scolaire de ce dispositif pour l’améliorer régulièrement, solution qui nous semble dans la durée la plus optimale pour s’assurer du meilleur fonctionnement possible et du service rendu.

43 : État des emplois, modifications.

Jean-Marc Roze

Créations de postes et aggravation des coûts de fonctionnement

En plus des transformations proposées d’une dizaine de postes contractuels en postes titulaires, il s’agit d’entériner la création de nouveaux emplois. Même si certains d’entre eux répondent à des obligations de respect envers la législation, d’autres sont des créations délibérées. Ici c’est une trentaine d’emplois nouveaux en équivalent temps plein qui viendront grossir les effectifs de notre collectivité. Le plan propreté, par exemple, représente 20 postes.

Notre position est de recourir à des redéploiements plutôt qu’à des embauches, dans un souci de tenir au mieux nos frais de fonctionnement qui ne cessent de croître. Cette réflexion mérite d’être posée et analysée, surtout en ces temps difficiles de crise où tout doit être tenté pour alléger les charges de nos concitoyens. Ceux-ci nous demandent de faire des économies, plutôt que de se voir imposer de nouvelles taxes.

Il faut des bases incontestables pour juger l’état réel de l’évolution des personnels. Après la réorganisation des ressources humaines Ville et Agglomération, la ville dispose d’une gestion plus fine.

Quel est le nombre exact de titulaires ou de contractuels qui travaillent sur l’ensemble de Reims et de Reims Métropole ? Combien étaient-ils en 2007, en 2008 et en 2009 ? Combien seront-ils à la fin de cette année ?

Un tableau qui serait mis à jour et fourni lors du vote de chaque comptes administratifs par exemple pourrait nous être fourni.

46 : Location du gymnase Paul Fort, Convention d’utilisation année 2010. Catherine Vautrin

Ouvrir les terrains de sport des écoles aux habitants des quartiers La pratique du sport et des activités de loisirs, notamment pour les enfants dans un maximum de lieux de la ville est l’une des priorités que nous défendons. Nous avons pris bonne note des précisions apportées par le premier adjoint dans la presse locale.

Proposition : Cependant et dans cette logique, je souhaite vous faire état de la demande d’ouvrir le terrain de sport de l’école Jean d’Aulan, pour les enfants du secteur. Je mesure les contraintes en terme d’encadrement mais ne pourrions-nous pas tenter une expérimentation pendant l’été ? D’autant que les coordonnateurs SMA, si j’ai bien compris, participeront aux activités de loisirs l’été.

48 : Dénomination de la nouvelle maison de quartier, quartier Wilson (Edith Piaf).

Catherine Vautrin

Manque de concertation et d’écoute au sein du conseil de quartier Ce nom ainsi que d’autres ont été débattus en séance du conseil de quartier du 27 novembre dernier ; dans sa très large majorité, les participants élus ou non ont proposé de ne plus associer le quartier à des personnalités de la musique pour marquer le renouveau du quartier grâce à la rénovation urbaine. Les propositions ont alors été concentrées autour de noms en priorité de personnalités féminines, évoquant des valeurs de fraternité, la mémoire du quartier, ou encore des valeurs. Le 7 janvier, après l’appel à propositions ayant clôt cette séance, Hassan ERRETAT envoie aux membres du Conseil de quartier un courrier recensant les propositions libres des membres du conseil de quartier ; Simone Veil (la femme politique française et européenne), Aung San Suu Kyi, Françoise Dolto, Claude Lévi-Strauss, La Renaissance, Tous ensemble et enfin la différence.

Le 18 janvier suivant, il est écrit dans le relevé de conclusions du groupe de travail réuni le 15 janvier ; « Après avoir pris connaissance de l’avis du conseil de quartier (…) les élus de la ville de Reims ont réaffirmé leur demande d’un nom de personne auteur-compositeur ou interprète afin de garder une cohérence avec les dénominations existantes sur le secteur. Ils ont émis la préférence d’une personnalité féminine ».

Face à ces noms démocratiquement proposés et partagés, la proposition émise, malgré l’inestimable appréciation que je porte à cette artiste extraordinaire, Edith Piaf, dont je ne méconnais pas le lien fort qui l’unissait au public rémois de l’époque, ne va pas dans le sens de la concertation et de l’écoute due aux habitants.

50 Installation du planétarium au gymnase Franchet d’Esperey

Benjamin Develey

Le déménagement proposé du planétarium est une conséquence de l’arrivée programmée de Sciences Pô dans notre ville cette année. Encore une fois, nous soutenons cette implantation. Cette implantation appelle un certain nombre de projets de réaménagements dans notre ville, lesquels génèrent plusieurs interrogations.

Planétarium

Déménagement du Planétarium dans le gymnase de l’ancienne école Franchet d’Espérey. Pensez-vous réellement attirer des touristes sur ce site ? S’agit-il d’un déménagement définitif ? Quel est le coût de cette opération qui vient de facto s’ajouter au budget de l’implantation de Sciences Pô ? Pourquoi n’avoir engagé aucune concertation avec les habitants du quartier par le biais du conseil de quartier ?

FRAC

Le lieu choisi semble le parking derrière le lycée Libergier, là encore, quel est le coût prévisionnel, est-ce la décision définitive et où en est la concertation, les choses semblent très avancées puisque l’article du 15 janvier de l’Union apporte beaucoup de précisions. Nous notons que la Directrice du FRAC semble plutôt privilégier la solution des locaux anciennement Jacquart à proximité immédiate de la Mairie. Salle JP Miquel La salle d’expositions et la salle J-P Miquel ; les locaux anciennement Jacquart à côté de la mairie sont évoqués pour accueillir ces deux équipements, selon le même article, pour un coût de 2 millions €. Serait-ce là encore une solution définitive ?

Au total quels sont les coûts de l’ensemble de ces opérations ? 76 M € pour le campus réparti entre les trois CL, 1000 €/élève/an pour Reims, 2 M € pour les locaux anciennement Jacquart, + les frais qui surviendront pour l’aménagement (on parle d’un théâtre d’une jauge d’une centaine de places), 38 200 € pour l’étude sur la localisation du FRAC, + le coût du déménagement à Franchet d’Espérey du Planétarium…Quel est l’état précis de toutes ces dépenses ?

Enfin et au-delà de l’effort consacré à l’implantation de Sciences Pô, c’est l’ensemble de l’enseignement supérieur qu’il faut développer à Reims, ce qui suppose un accompagnement équilibré de chacun de nos établissement ; l’Université, L’ESIEC, l’ESAD, RMS aujourd’hui, Sciences Po, Agro Paris Tech et Centrale demain.